市场服务，是生命之树常青的基石与源泉。

白酒经销商在维护上游渠道时，核心在于与厂商构建互利共赢的合作联盟。通过厂家提供的支持，如管理、财务、培训和技术服务等，实现与厂商的同步紧密协作。

针对下游网络，鉴于渠道网络结构复杂，维护与管理需耐心细致。日常工作中，针对不同商品，渠道选择各异，白酒经销商应梳理现有网络，按终端性质分类管理。积极维护酒水市场秩序，防范窜货、擅自降价等恶性竞争，平衡渠道成员利益，降低核心波动。面对白酒经销商或终端零售商素质普遍较低的现状，借助厂家资源，培训渠道成员，激发观念碰撞，有效制约思维模式，提升下游渠道凝聚力。

助力零售商开展新品促销，全方位提供终端广告、销售策略及技术支持，构建一体化技术营销优势，巩固市场地位，增强零售商依赖度。若自身实力有限，可寻求酒水招商厂商资源。白酒代理商应制定合理销售策略，以实际利益激发积极性，确保合理利润空间为合作基石，依据酒水市场特性实施多样化利益分配，如抽奖促销、合作年限奖励、陈列奖励等。

白酒代理商需灵活调整销售渠道，渠道构建非固定模式，应依自身特色及各渠道成员表现适时调整，保障渠道持续健康发展。在酒水招商竞争激烈的市场环境中，优质渠道资源稀缺，成为各方争夺的焦点。掌握这些资源，便能掌握市场主导权与话语权，唯有先行一步，方能决胜市场。