?互联网转型下的酒水行业

互联网转型非仅电商合作或线上品牌推广，实为系统性工程。酒水加盟在转型途中，各代理商面临的问题各异，转型目标与成效亦不尽相同。虽追求成本降低、效率提升，但资源配置、组织能力、市场环境各有差异，故转型路径各不相同，无对错之分，唯选择之别。

企业技术革新并非难题，真正阻碍的是深层次的价值观和利益冲突。酒水加盟业的互联网转型并非易事，需应对原渠道与新渠道的冲突，原团队与新团队的矛盾，线上与线下的分歧，以及保守稳健的传统管理与迭代创新文化之间的矛盾等多重挑战。

在酒水招商领域，众多高层在探索互联网转型时，仍存疑虑与抗拒。须知，酒水招商的互联网化转型非同小可，从管理层到一线员工，理念与行动的协同一致至关重要。

在酒水加盟业的互联网转型征程中，高效组织配置的关键在于新旧力量的融合，打造专业团队。永不分梨酒业携手和君，打造了集新媒体运营、用户运营、互联网营销等专才于一体的移动互联部门。我们既吸纳了精通互联网技术、擅长营销策划的新锐力量，也融合了拥有行业经验、熟悉企业现状的资深人才。新老结合，优势互补。同时，我们构建了完善的培训体系，不断强化团队实力。

实证显示，永不分梨的移动互联组织构建成效显著，短短两年便积累了近30万忠实粉丝，文章阅读率突破20%，并成功举办了200余场线上线下活动。此外，通过人力资源的持续流动，移动互联的思维与作业模式已深入渗透至其他市场部门，为永酒水招商行业贡献了近亿的卓越销量。