酒水经销商拓展市场的核心法则，需遵循中级策略。

在酒水经销商市场拓展过程中，一旦首个单品成功突破，便需逐步迈向更高层次，而这一进程中，还存在着一个承上启下的中级阶段。

酒水经销商拓展市场之核心法则——构建产品系列。

首当其冲的酒水加盟品牌，在实现单品突破后，正逐步拓展新品类加盟，以缓解主导产品比重过高的压力。单一产品易受竞品冲击，若忽视竞品，市场受影响；若反击，利润空间将缩水。而构建产品群后，可策略反击，如以一产品对抗竞品，带动其他产品盈利。

第二，新产品的市场策略应采用“高开低走”。务必牢记，遵循多数业务员及酒水经销商的期望（提升品质、优化包装、降低价格、优化政策），新酒水产品在市场推广中定能脱颖而出。欲延长新酒水加盟产品的生命周期，需预留充足的价格弹性，故新品入市时定价宜偏高。

第三，打造知名品牌而非单一品种，是产品群策略的关键。若酒水加盟产品过于突出，易陷入“品牌即品种”的误区，成为新酒水代理市场推广的难题。在我国品牌保护伞下，歌品牌既受庇护，又赋予消费者多样选择。若对某品种不满，可即时转向其他品种。

第四产品系列得益于其独特性，使得竞争对手难以制定针对性的政策。

竞品通常不会全面进攻，而是针对销量高或威胁大的品种。若产品线单一，攻击力集中，该产品可能沦为替罪羊。然而，在产品系列中，单一产品的牺牲不至于导致整体崩溃。